GELUKKIG NIEUW WERKEN!

Gelukkig nieuwjaar!! Weer een nieuw jaar, nieuwe ronde, nieuwe kansen. Ik vond het een leuke woordspeling om het eens te hebben over “het nieuwe werken”. Super hippe term maar wat is het nou eigenlijk? Is er een nieuwe manier van werken? Hoe nieuw is die dan?

Kort gezegd kunnen we het als volgt samenvatten: “vroeger” bestonden de meeste banen uit werken op kantoor, achter een computer, netjes van 9 tot 5. Vooral niet teveel praten of afleiding want er moest gewerkt worden. En het liefst bleef men 20 jaar (of meer) bij hetzelfde bedrijf. Kortom, de focus lag op de input en niet op de output. Tegenwoordig hebben steeds meer bedrijven door dat dit niet de allerbeste stimulans is voor hun medewerkers.

De medewerkers van een bedrijf zijn de leidende factor van het succes of falen. Super leuk dat je met bijvoorbeeld 3 man eigenaar/oprichter bent, maar met z’n 3e ga je die tent niet naar de top brengen.

Daar heb je mankracht voor nodig. Waar je in de detailhandel volumes wil draaien om zoveel mogelijk omzet te genereren. In andere branches heb je mankracht nodig om het werk uit te voeren en op die manier volumes te kunnen draaien. Er zitten nou eenmaal “maar” 24 uren in een dag en die kunnen lang niet allemaal benut worden om te werken (gelukkig maar!).

Dus; je wilt je mensen motiveren, stimuleren en enthousiasmeren! Het allermooiste zou zijn als zij zich net zo betrokken en verantwoordelijk voelen als jij. Dat is niet makkelijk dus hoe pak je dat aan? Mijn ervaring is, hoe meer vrijheid (niet te verwarren met geen werk) ik krijg, hoe verantwoordelijker ik me voel en hoe productiever ik ben.

Het is immers míjn taak, mijn pakkie-an en niemand anders gaat het doen.

Ik werd in mijn vorige banen niet wekelijks bij de hand genomen om te bespreken hoe het ging en of ik vragen had. Ik moest het gewoon doen en als het aan het einde van de rit niet was gebeurd, was ik de enige die daar op aan te spreken was. Dat gaf me het gevoel van eigen baas zijn onder de paraplu van mijn daadwerkelijke baas. Maar werkgevers let op! Deze manier van werken is niet voor iedereen weggelegd dus je zult zeker in de gaten moeten houden of mensen niet gaan verdrinken. Je hebt hiervoor mensen nodig die zelf dingen durven te vragen en aan durven te geven wanneer iets niet lukt of niet duidelijk is. Merk je dat iemand daar wat moeite mee heeft dan is begeleiding zeker wel nodig. Neem die persoon even aan de hand, maak duidelijk dat er ruimte is om vragen te stellen en dat het niet erg is als iets niet duidelijk is. Dan zullen ze binnen de kortste keren zelf naar je toekomen.

Mijn mening als het gaat om “het nieuwe werken”? Groot fan!

Het gaat om de output, hoe is het werk (kwalitatief) dat iemand oplevert? Hoeveel initiatief wordt er genomen? In hoeverre denkt iemand buiten de kaders? Dat is voor mij zoveel belangrijker dan dat je netjes de kantooruren uit zit en weer naar huis gaat. Kijk niet te streng als iemand een half uur later binnen komt en benoem zo nu en dan hoe fijn het is dat diezelfde mensen regelmatig langer blijven zitten. Thuis of op kantoor werken? Zolang het werk het toe laat zou ik mensen lekker vrij laten. Soms wil je namelijk juist even wat meer reuring om je heen en de andere keer heb je stilte en rust nodig, het blijft aftasten.

Kijk naar de echte grote moderne namen tegenwoordig. Vakantiedagen? Nee hoor, ze vertrouwen er op dat je zelf wel weet of het werk-technisch haalbaar is om op dat moment weg te gaan en hoe lang. Resultaat; men neemt minder vakantie op en het verzuim gaat omlaag. Hier wordt een HR’er anno 2019 blij van!    

HAPPY HOLIDAYS!

Ho Ho Ho, het is weer zover! Vandaag is het World Ugly Christmas Sweater Day. Kortom, er zullen vandaag heel wat mensen in hun ‘mooie’ kersttrui op kantoor zitten. En… we hebben ‘m al een paar keer genoemd, het is ook weer de week van de jaarlijkse kantoor-kerstborrel. Of misschien zelfs een fancy kerstdiner. De hamvraag is dan elk jaar weer; wat trek je aan?? En, misschien wel belangrijker, wat trek je vooral niet aan?

Zowel Nikkie Plessen als May-Britt Mobach hadden het er deze week over. Algemeen advies voor de dames (want laten we eerlijk zijn, mannen hebben het makkelijk, trek gewoon een goed pak aan) is de Little Black Dress. Elk jaar weer een succes en voor elk budget mogelijk.

Nikkie Plessen adviseert bij een wat lager budget voor een simpel donker jurkje te gaan en deze op te leuken met mooie accessoires.

Aangezien de kerstborrel vaak aansluitend is aan de werkdag maakt dit het extra makkelijk; overdag draag je hem met gewone schoenen of hoge laarzen, misschien een jasje er overheen en klaar ben je. Zakelijk en degelijk, top! ’s Avonds gaan de laarzen aan de kant voor killer-heels en een paar grote, glimmende oorbellen en klaar ben je!!

Kleine tip van mijn kant, ga niet te bloot, tenzij je graag wilt dat je net iets te dronken, gekke collega aan je gaat zitten….

Nu de outfit voorzien is wil ik het nog heel even over de do’s and don’ts hebben. Of eigenlijk is er maar 1 DO, doe alles met mate!! Drink net even minder dan je met je vrienden zou doen. Zeg net even minder dan je na een paar wijntjes graag zou zeggen. Dans net iets minder uitbundig of verleidelijk dan je in het weekend in de clubs doet. Geloof me, het is hilarisch om te lachen om die ene collega die zich zeer gênant heeft gedragen, zolang jij het maar niet bent 😉

Happy Holidays!!

MONEY MONEY MONEY

Het einde van het jaar, de tijd voor de “eindejaar gesprekken”. De beoordelingen en functioneringsgesprekken, kortom, de tijd waarin ook het salaris wordt besproken. Altijd weer een spannend moment want ga je krijgen wat je wilt?

Elk jaar weer valt het op dat het voor mensen, vooral voor vrouwen, toch wel weer ‘een dingetje’ is om salarisverhoging te vragen. Wist je dat mannen nog steeds gemiddeld 19% meer verdienen dan vrouwen? (in dezelfde functie!) Hierbij is het niet nodig om feministisch te worden want deze hebben we gedeeltelijk aan ons zelf te danken.

Mannen vragen er vaker naar, ze dúrven er vaker om te vragen en weten goed te onderbouwen waarom ze vinden dat ze hier ook recht op hebben. Vrouwen zijn sneller geneigd om niet te brutaal te willen zijn, niet teveel willen vragen en ze willen vooral beleefd blijven. Mannen kunnen hierin een stuk harder, nee, zakelijker zijn. Zelf maak ik me er ook schuldig aan, geef ik gelijk toe. Ik vond het altijd heel moeilijk om nou echt eens recht voor zijn raap te zeggen wat ik vond dat ik moest gaan verdienen. Als ik een deel van mijn verzoek kreeg was ik eigenlijk al blij. “Nou, is toch weer aardig van ze dat ze me iets tegemoet komen”. Terwijl dat eigenlijk natuurlijk heel gek is. Aardig? Het is zakelijk dus dit zou je ook zo moeten benaderen. Je krijgt nou eenmaal geen promotie of loonsverhoging omdat iemand je aardig vindt. Je doet je werk, bent daar al dan niet goed in en zo ja, dan mag je naar behoren verdienen. Vind jij dat dit niet het geval is, dan moet je daar wat van zeggen. (Roep ik hier heel stoer vanachter mijn laptop).
Lullig is het wel dat als we er wel om vragen, vrouwen nog altijd minder vaak verhoging krijgen dan mannen. Hoogleraar psychologie Jaap van Muijen zegt in het AD (waar vorig jaar het Nationaal Salaris Onderzoek verscheen) zegt dat dit mede te danken is aan minder goede onderhandelingstactieken. Ook is het wel een beetje te danken aan het eeuwen oude geslachtsonderscheid; vrouwen worden moeder. De meeste jonge moeders doen na het krijgen van een kind vaak een stapje terug in hun carrière, dit zullen ze tijdens hun gehele loopbaan blijven merken.

Máar, wie niet waagt wie niet wint, dus hierbij een paar tips die wellicht kunnen helpen als je de vraag wel durft te stellen;
Wees realistisch (alleen dan zul je zelf ook achter je verzoek kunnen blijven staan),
Weet goed waarom je vindt dat je meer verdient,
Heb voor jezelf op een rijtje waarin je bent gegroeid,
In welke mate zijn jouw werkzaamheden of verantwoordelijkheden gegroeid?
Doe onderzoek naar wat ‘marktconform’ is,
Wees zelfverzekerd,
Kortom; wees voorbereid!

Een goed begin is het halve werk en dat gaat hier dubbel en dwars op. Zolang jij weet wat je waard bent, waarom jij een aanwinst bent voor het bedrijf, waarin je het afgelopen jaar vooruit bent gegaan én dat je geen gekke dingen vraagt kun je heel ver gaan. En onthoud (dit vinden de werkgevers misschien iets minder leuk), er is altijd meer te halen dan wat ze je bieden.
Zie het als een spel (maar zoals ik al zei, blijf wel realistisch), zij weten dat jij hoger inzet dan dat je eigenlijk minimaal wilt en jij weet dat zij lager beginnen dan dat ze daadwerkelijk willen en kunnen. Met een beetje geluk kom je ergens in het midden uit.
Dit spel is niet zozeer om maar te kijken wie het hardste kan schreeuwen, het is voor beide partijen goed om met opgeheven hoofd de onderhandeling uit te komen. Wanneer jullie allebei het gevoel hebben serieus en tegemoet te zijn gekomen zal dit de samenwerking alleen maar ten goede komen.

Laatste en misschien wel belangrijkste advies dat ik je nog kan geven; bedenk voor jezelf vooraf hoe ver je wilt gaan. Dan heb ik het niet zozeer over het financiële stuk maar echt om de bluf. Ben je bereid zo ver te gaan dat je opstapt als je niet krijgt wat je wilt? Een fijne baan en ontwikkeling zijn ook wat waard dus daar is ook nog een en ander te behalen. Lukt het qua salaris niet helemaal, kijk dan of je een opleiding kunt krijgen die jouw ontwikkeling ten goede komt, daar hebben jullie ten slotte allebei wat aan.

Veel succes!

#VACATURE

Nog altijd zijn we massaal op zoek naar een (nieuwe) baan. Althans, afgaande op de meest gezochte # van 2018. Al jaren op rij staat #Vacature op 1. Dit jaar gevolgd door Nieuws, F1 en Ajax. Opmerkelijk is dat #Trump ‘pas’ op nummer 5 in de rij verschijnt 😄.

In het digitale tijdperk is het maar wat fijn dat er online zoveel vacatures beschikbaar zijn. Dat we in een nieuwe, digitale wereld leven wordt ook maar weer benadrukt door de meest gezochte banen. Volgens Jelle van der Werff, marktonderzoeker bij Randstad, staat met stip op 1; Software ontwikkelaar.

Waar wij altijd maar bang zijn dat de technologische ontwikkeling ons onze banen kost zal niets minder waar zijn volgens Jelle. Zo kunnen we een aantal belangrijke ontwikkelingen zien. Er zijn steeds meer banen voor softwareontwikkelaars in plaats van voor beheerders. Meer banen voor procesoperators dan voor productiemedewerkers. Kortom, er zijn minder mensen nodig voor langs de loopband maar meer mensen die de loopband in beweging houden.

Nog even geen opmars van de robots dus. Kunnen we nog steeds rustig slapen!

 

BURNOUT, SERIEUS?!

Een burnout, overspannen; termen die we vandaag de dag zoveel horen. Google “burnout” maar eens: ´Burnout is een toestand van chronische stress die leidt tot fysieke en emotionele uitputting, cynisme en onthechting. Gevoelens van ineffectiviteit en gebrek aan prestatie.’ Er wordt lacherig over gedaan, wat stelt iemand zich nou aan, zo’n drukke baan heeft hij toch niet?? De grootste misunderstanding ooit als je het mij vraagt.

Mensen die er geen ervaring mee hebben denken dat je alleen een burnout kunt krijgen als je een 80-urige werkweek hebt met een hele stressvolle baan, veel verantwoordelijkheden en veel deadlines, kortom, chaos. Maar niets is minder waar. Veelal komt een burnout niet eens perse door het werk. Het is een samenloop van verschillende facturen, in zowel privé als werk. Daarbij moet je er ook vatbaar voor zijn. Je kunt 2 mensen naast elkaar zetten in exact dezelfde werk- en leefsituatie en de een krijgt het wel en de ander niet.

Ik vind het altijd lastig om te horen als mensen er zo laconiek over doen. Ik verbaas me er ook over hoe werkgevers hier achter gesloten deuren over praten. Zelf heb ik er vaak genoeg bij gezeten, met klapperende oren. Je wilt toch het beste voor je werknemer? Hij of zij is tenslotte medeverantwoordelijk voor het draaiende houden van jóuw bedrijf …..

Zelf heb ik het gelukkig nooit gehad en ik ben zeker geen deskundige (hier dus ook geen adviezen van mijn kant) maar ik heb het wel veel om mij heen zien gebeuren en neem van mij aan, niemand heeft het voor zijn lol. “Iemand zal wel gewoon geen zin hebben in zijn of haar werk, zin hebben in een tijdje vrij maar geen vakantie willen opnemen” is een redelijk algemene gedachte. De vraag ‘hoe hij of zij nu in godsnaam overspannen kan zijn als “jij” toch altijd het meeste doet en het hardste werkt’ hoort daar vaak bij. Wat me keer op keer opvalt is dat het samengaat met te weinig waardering; veel loyaliteit en betrokkenheid vanuit de medewerker maar geen waardering van de werkgever, vaak wél verdiend. Alle ballen maar in de lucht willen houden om te knallen voor de business.

En waarom trek je zelf niet aan de bel? Waarom laat je het zover komen? Tja, is dat niet de hamvraag van alles in het leven…

Als het een ander aangaat sta je met de juiste adviezen klaar maar wanneer het om jezelf gaat pak je dit toch nét even anders aan. Je denkt het met een beetje rust wel weer aan te kunnen en mensen willen vaak niet toegeven dat het écht niet meer gaat; een stukje gêne en een gevoel van falen.

Wat ik misschien nog wel het opvallendste vind is dat niet alleen volwassenen maar ook kinderen en jongeren last kunnen hebben van een burnout. Prinses Laurentien sprak hier onlangs over en maakte, vond ik, een zeer rake opmerking “we staan constant aan”. Met de prestatiedruk, niet alleen zakelijk maar ook privé, wordt er continu van alles van je verwacht. Op social media moet het leven perfect en interessant zijn, anders krijg je geen likes en niet genoeg volgers. Dat, in combinatie met studiedruk is dus ook iets wat al op de veel jongere generaties zijn uitwerking heeft.

Je merkt vaak aan iemand die tegen een burnout aan zit dat iemand prikkelbaar is, sneller geïrriteerd en minder flexibel. Vaak zijn dat wel indicatoren dat het niet helemaal lekker gaat.

Zoals gezegd; geen medische of deskundige adviezen van mijn kant maar wel een advies voor al die mensen die het maar lastig vinden; wacht even met je oordeel, vraag eens aan die collega met een kort lontje of t goed gaat, of je iets kunt doen, even naar iemand kunt luisteren. Dat kan soms al heel veel goed doen. En een voorzichtig advies voor de werkgevers; geef iemand bij wie het al te ver is gegaan de tijd om weer te herstellen. Denk maar bij jezelf dat het lastiger is als deze persoon weer of nog veel langer uitvalt. Blijf betrokken maar ook vooral niet té veel, kortom; geef iemand even de ruimte maar stuur een kaartje en toon je begrip en medeleven. De vraag wat er vanuit jou als werkgever anders kan worden gedaan is ook al heel fijn.

 

 

 

BANG BANG! HAPPY HOLIDAYS…

Het is weer zover, de gezelligste maand van het jaar staat voor de deur. Althans, als je het mij vraagt. Het liefst start ik in oktober al met luisteren naar de Sky Radio Christmas station. Wel ben ik strikt in de kerstboomplanning, standaard na 5 december. Je wilt niet dat de ene goedheiligman de ander in de weg zit!

Ook voor bedrijven is dit altijd weer een drukke periode en niet alleen qua werk. Er moeten weer kerstgeschenken of soms hele pakketten worden georganiseerd. Er wordt altijd veel aandacht besteedt aan kerstgeschenken voor klanten én medewerkers. Nu is er een werkgever in Amerika die wel heel origineel is! Ik kwam op Linda Nieuws iets tegen over het bedrijf BenShot (what’s in a name?), zij geven de werkgevers een vuurwapen voor Kerst. Waarom? Je zou kunnen denken dat het een bedrijf is dat beveiliging doet of misschien is het wel een schietbaan of wat dan ook wat te maken heeft met geweld om het zo maar even te zeggen. Maar nee, dit bedrijf maakt glas…… Ok, verwerkt met kogels. Maar goed, de werkgever zegt dat het goed is voor de teambuilding en ze wilden de veiligheid van de medewerkers vergroten. Dat is dan wel weer aardig.  “Merry Christmas! Je moet er alleen zelf nog even kogels in doen”. Gekke mensen… Ik was wel blij om te lezen dat 2 medewerkers in eerste instantie hadden geweigerd. Ze nemen het uiteindelijk wel aan maar alleen na het volgen van een veiligheidscursus. Heel verstandig besluit denk ik, de veiligheidscursus dan.

Gelukkig zijn wij een stukje nuchterder. Maar wat wil de gemiddelde Nederlandse werknemer graag voor kerst? (Werkgevers opgelet! Kun je hier vast rekening mee houden!) Het gemiddelde ligt tussen cadeaubonnen, we kiezen toch het liefste zelf, of een traditioneel kerstpakket. Maar om er nog even een informatief tintje aan te geven; wat mág je als werkgever geven?

Alles wat je aan een medewerker geeft wordt gezien als verkapt loon, hierover moet belasting betaald worden. Wel is het zo dat je een bedrag mag besteden waarover de belasting aftrekbaar is. Op dit moment is dit bedrag volgens de belastingdienst jaarlijks €227,- (Excl. BTW) per medewerker. Dit lijkt heel wat maar hier vallen alle “persoonsgebonden” uitgaven onder. Dit zijn verjaardagscadeaus, kerstgeschenken maar ook personeelsuitjes. Reken maar uit, je bent er zo!

Natuurlijk hoef je je als werkgever hier niet door te laten beperken, over de extra kosten is alleen helaas de BTW niet aftrekbaar. Nog een kleine kanttekening, dit geldt alleen over “giften” waarover je BTW hebt betaald, bonussen, winstuitkeringen en een 13e maand vallen hier dus niet onder.

Om het nog even feestelijk af te sluiten; een leuk en makkelijk idee is natuurlijk altijd om alle binnengekomen kerstgeschenken te verloten onder het personeel. Kost je niets en het zijn vaak toch weer leuke (en lekkere) dingen!

Alvast Happy Holidays!

 

DE WERELD ACHTER INFLUENCER MARKETING EN SOCIAL MEDIA; KELLY (O.A. RUMAG) LEGT UIT

De mediawereld is extreem gevarieerd en er zijn een hoop verschillende disciplines. Hoe leuk is het om zo nu en dan eens van iemand uit een bepaald vak te horen hoe het nou in zijn werk gaat? Wat doet iemand en hoe ziet zijn of haar dag eruit? Wellicht leuk wanneer je zelf speelt met de gedachten om een vergelijkbare richting op te gaan. Daarom ga ik vanaf nu in gesprek met professionals die een kijkje geven in hun (zakelijk) leven. Vaak krachtige, intrigerende persoonlijkheden die (mij in ieder geval) heel erg inspireren. Ik begin met Kelly van Goens, eigenaar van KEL Agency en medeverantwoordelijk voor het enorme succes van RUMAG…

KEL Agency staat in het teken van Social Media en Influencer Marketing, Kelly is consultant voor content creators, social communities en social influencers. Voor velen wellicht nieuwe termen in de marketing wereld maar met recht termen die niet meer weg te denken zijn. Ik was benieuwd hoe het nou zo is ontstaan dat zij voor zichzelf begon en wat het vandaag de dag inhoudt om in deze branche consultant te zijn…

Wat maakte dat je de sprong wilde wagen om voor jezelf te beginnen?

Het ontstond eigenlijk heel organisch. Ik was werkzaam bij een start-up waar we met een klein team een bedrijf aan het opbouwen waren vanaf nul. Van het regelen van internet, tot het opzetten van marketing campagnes. Toen bedacht ik me; ik ben nu iemand anders zijn droom aan het bouwen, waarom gebruik ik die energie niet om dat voor mezelf te doen. In dezelfde periode ontmoette ik Thijs van der Heide, founder van RUMAG. RUMAG was toen nog heel klein (3 man en een stagiaire) en ik begon af en toe met het geven van advies. Ik zag de behoefte die social communities en social influencers hadden om op een breder vlak expertise in huis te halen. Daar ben ik mij in gaan specialiseren. KEL agency bestaat uit business consultancy voor content creators, social communities en social influencers. Ik begeleid hen bij het bouwen van hun merk, planning, strategie, business development en het opzetten van brand & partnerships.

Ja als je het zo zegt klinkt het echt heel logisch, waarom andermans droom bouwen als je zelf een droom hebt. Je hebt het dan ook gelijk groots aangepakt met een bekende naam als RUMAG, vond je dat niet doodeng?

In het begin wel. Maar het leuke aan RUMAG is dat het hele merk is ontstaan met de gedachte om het anders te doen dan anderen. Juist tegen de stroom in zwemmen. Die energie is voelbaar door het hele bedrijf en gaf mij ook de kracht om het avontuur aan te gaan. Toen ik voor hen begon met het opbouwen van de afdeling Brand & Partnerships zeiden heel veel mensen tegen ons; “dat gaat jullie niet lukken. Merken zullen nooit rechtstreeks met jullie werken, zullen er altijd de voorkeur aan geven om te werken met een mediabureau, die rekenen namelijk mediakorting, etc.”  Wij besloten om er, ondanks al het negatieve advies, toch voor te gaan en ons gevoel was juist. Inmiddels heb ik namens RUMAG zeer succesvolle campagnes neergezet met fantastische merken zoals Tikkie, WNF, Videoland en EasyToys.

Ik vind dat echt heel stoer, je neemt nogal een risico maar gaat er volledig voor! Als je nu naar jouw projecten en klanten kijkt, waarom kiest iemand dan voor KEL Agency?

Veel omdat ze in mij een commerciële en strategische partner zien. Het is heel lastig voor social influencers om zichzelf als merk te zien. Dat is makkelijk voor mij omdat mijn persoonlijkheid niet met het merk verbonden is. Ik kan heel strategisch kijken naar een merk of project, maar altijd met een commercieel oog. Mijn ervaring als marketeer bij o.a. Disney zorgt ervoor dat ik bij het opzetten van campagnes waarde kan toevoegen voor zowel de content creators als voor het merk. Mijn werk is voor geen enkele klant exact hetzelfde, samen kijken we altijd waar de behoefte ligt en op welke manier KEL agency een bijdrage kan leveren.

Je bent nu bijna 2 jaar onderweg, hebt gave klussen gedaan en het gaat hartstikke goed. Als je terugkijkt naar het leven voor KEL Agency, in hoeverre ziet je dag er nu anders uit dan toen je in loondienst werkte?

Marije van het populaire YouTube kanaal Dit Gebeurt Er Als zei tegen mij tijdens een brainstorm “Creatieve mensen stellen hun leven in het teken van hun werk, maar niet hun dag.” Dat is denk ik het grootste verschil met werken in loondienst. Aan de ene kant stopt het werk nooit, dus avonden, weekenden, vakanties, voor je gevoel moet je altijd bereikbaar zijn. Aan de andere kant merk ik dat ik veel beter balans kan geven aan mijn leven. Ik hoef niet om 9.00u sharp op kantoor te zijn. Dus als ik al dagen geen schone kopjes meer heb, dan kan ik prima eerst even de vaatwasser uitruimen. Het geeft mij dus vooral rust om de dagen in te delen met niet alleen werk, maar alles wat bij het leven hoort.

Gelijk heb je! Het is de vrijheid die denk ik ook een nieuw soort verantwoordelijkheidsgevoel met zich mee brengt. Met deze afwisseling in jouw leven, is het dan mogelijk een gemiddelde werkweek te beschrijven?

Aangezien ik verschillende klanten en projecten heb, probeer ik vrij gestructureerd te werken. Op maandag plan ik eigenlijk hoe mijn week eruit gaat zien, maak ik een overzicht van projecten en voorstellen die ik uit moet sturen. Meetings plan ik zoveel mogelijk op één dag, zodat ik rust heb op de dagen dat ik voorstellen en campagnes uitwerk. Gemiddeld ben ik 1-2 dagen per week op kantoor bij RUMAG, daarnaast werk ik vanaf mijn (verzamel) kantoor op de Overtoom (leukste kantoor van NL) en af toe vanuit een koffietentje samen met mijn andere freelance collega’s 😉

Dat klinkt allemaal wel als het ZZP leven wat mij zo aanspreekt. Je eigen planning maken en werken met gelijkgestemden. Wat is voor jou het grote voordeel van eigen ondernemer zijn?

Het grote voordeel vind ik toch wel de vrijheid om invulling aan werk te geven zoals je dat zelf ziet. Het is tevens ook je eigen verantwoordelijkheid om samenwerkingen succesvol te maken, waar te maken waarom mensen met je willen werken en daarmee uiteindelijk je geld te verdienen om je rekeningen te kunnen betalen.

Precies dat! Als ik jou zo hoor dan ga je keihard voor waar je voor staat en heeft dat KEL Agency gemaakt tot wat het nu is. Met de ervaring en kennis die je nu hebt, heb je een advies voor mensen die ook met de gedachte spelen om voor zichzelf te beginnen?

In het begin voelt het een beetje zoals uit een vliegtuig springen. Je moet heel veel zekerheden loslaten, inkomsten verschillen per maand, je moet zelf zorgen voor je pensioen en arbeidongeschiktsverzekering, etc. Dat vond ik best eng en soms nog steeds. Wat ik geleerd heb is dat als je goed bent in wat je doet, je het serieus aanpakt en gaat werken vanuit je passie, het geld uiteindelijk volgt.

Wijze woorden en ik denk een goede tip om mensen wat zelfvertrouwen mee te geven. Super leuk om een kijkje te krijgen in jouw leven in het kort. Met het oog op de toekomst; wat zijn je plannen met KEL Agency?

Het leukste vind ik dat ik mag werken met inspirerende mensen en spraakmakende content creators. De markt is nog volop in ontwikkeling dus er is nog voldoende te ontdekken. Het komende jaar heb ik er een aantal mooie nieuwe klanten bij; we zijn druk bezig met het opzetten van partnerships voor het YouTube kanaal van Fred van Leer. Daarnaast ben ik heel blij dat ik deel uit mag maken van het team van Marije van Dit Gebeurt Er Als en Jet van Nieuwkerk. Natuurlijk groeit RUMAG als kool, dus daar gaan sowieso mooie nieuwe dingen mee aankomen. Nu al zin in 2019!

Ik ook! Lieve Kelly, veel dank voor je tijd en leuke antwoorden. Heel veel succes met alle mooie plannen die je op de agenda hebt staan, ik blijf je zeker volgen!

Check Kelly’s website hier.

NIEUWE START… IK BEGIN VOOR MEZELF!

Man oh man wat een stap! Voor jezelf beginnen. Onlangs ben ik er zelf aan begonnen en wat voelt dit goed zeg! Ik was zo iemand die het altijd al riep, lijkt me heerlijk! Eigen baas zijn, je eigen tijd indelen en er voor gaan. Maar waar ga je voor?? Je moet toch een super uitgedacht businessplan hebben? Een plan, een idee, een droom! En laat dat nou net iets zijn wat bij mij zo ontastbaar was. Ik wist heus wat ik leuk vind, waar ik goed in ben en misschien wel belangrijker, waar ik niet goed in ben. Maar dan, hoe maak je daar een business van? Nou in mijn geval simpelweg door het te gaan doen en gaandeweg wel te zien of je moet bijsturen of niet.

Iets wat mij er het meest toe heeft gedreven om voor mezelf te beginnen was de wens om zo gemotiveerd te zijn, zo gedreven om dát gene te doen wat je wilt. Dat je op zaterdag denkt “yes, dit is een top idee”, je achter je computer duikt en aan de slag gaat. In plaats van op donderdagavond om 21:00u lichtelijk geïrriteerd te raken omdat je een appje krijgt van een collega of je even iets kunt doen. Ik keek altijd vol bewondering naar die mensen die echt blij worden van wat ze doen en daar met liefde dingen voor laten. Dat wilde ik ook!

Ik denk dat het belangrijk is voor iedereen die met de gedachte speelt voor zichzelf te beginnen is om te bedenken dat het allemaal niet zo groot en serieus hoeft te zijn. Doe het gewoon! Spring in dat diepe en ga het aan. Je zit er niet voor de rest van je leven aan vast. Als het niet loopt en het bevalt je niet kun je heus terug. Al is dat wellicht niet de beste instelling als je net gaat beginnen maar dat terzijde.

Dus, ik ging voor mezelf beginnen en mijn ervaring ligt bij HR. En dan? Hoe ga je daarmee aan de slag? Wat bleek, er is best wel interesse in informatie over elk onderwerp van HR wat je maar bedenken kunt. HR is daarin eigenlijk niet eens het goede woord want het is veel breder. De werkende wereld noem ik het maar even. Zoek je een baan? Heb je een baan? Wil je voor jezelf aan de slag? Wil je meer uit je baan? En ga zo maar door. Wat ik leuk vind is om mensen te inspireren en te enthousiasmeren, heerlijke termen die je overal hoort maar toch.

Nou en hier zit ik dan, in het zonnetje aan de eettafel in mijn eigen huis. Koffietje naast me, muziekje aan en mijn warme sloffen aan mijn voeten. Eerlijk, wie heeft er sloffen aan tijdens werk?

Ineens komt er zo’n fijne gedachte in me op. Ik ben onderzoek aan het doen naar leuke onderwerpen voor het blog dat ik mag schrijven. Druk aan het uitzoeken wat nou een leuke invulling is hiervoor. Ondertussen begonnen met 3 blogs naast elkaar want ik vind een aantal leuke onderwerpen maar die zijn niet voor in 1 stuk. En ineens dringt het tot me door. Hier word ik gewoon voor betaald! Dit is nu mijn werk. Lekker schrijven over en zoeken naar interessante, leuke en grappige dingen. Dit maakt mij een blij mens! Dus op zich denk ik dat mijn missie al een beetje geslaagd is, ik heb geïnspireerd en geënthousiasmeerd, in dit geval dan weliswaar alleen nog mezelf.

Nu jullie nog!